Hen­ki­lös­tö­ker­to­mus 2025

Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat toimintamme varmistamiseen aivan eri tavalla kuin ehkä koskaan ennen. Viimeiset 4 vuotta on globaali turvallisuustilanne ollut liikkeessä. Tämä vaikuttaa meihin sekä organisaationa että myös ihmisinä koetellen eri tavoin resilienssiämme. Uusi maailmantilanne on muuttanut käsitystämme turvallisesta ja tutusta.

Emme ole itsellemme tyypillisesti jääneet aloillemme, vaan aktiivisesti ryhtyneet toimeen varmistaaksemme turvallisuuttamme. Olemme lisänneet harjoittelua, päivittäneet suunnitelmiamme ja varautumistamme, yhdenmukaistaneet käytäntöjämme ja järjestelmiä suojataksemme kriittistä toimialaamme ja huoltovarmuuttamme. Tunnistamme vastuumme ja roolimme alan suurimpana toimijana tukea alojemme kehitystä myös oman organisaatiomme ulkopuolella.

Olemme jatkaneet henkilöstön turvallisuusselvittämistä suunnitellussa aikataulussa. Toimintaympäristön muutoksen vaikutuksia henkilöstölle pyrimme poistamaan ja minimoimaan muun muassa varmistamalla kattavat työterveyshuollon palvelut ja mielen palvelut niissä. Muutoinkin huolehdimme henkilöstön työhyvinvoinnista monin eri tavoin.

Työturvallisuuteen panostimme systemaattisesti. Tavoitteellistimme työturvallisuuden toimenpiteitä edelleen strategiakorttitavoitteissa. Pidämme realistisina tavoitteina sekä nolla tapaturmaa että nollatoleranssi kiusaamiselle. Lisäksi tavoitteemme on nolla työstä johtuvaa sairauspoissaoloa. Panostimme mm. läheltä piti -tilanteiden ja turvallisuushavaintojen ja -kävelyiden tekemiseen laajasti. Suoritimme työturvallisuuskorttikoulutuksen yli 90%:sti ja ensiapukoulutuksissa saavutimme tavoitteemme. Nolla tapaturmaa ei toteutunut ja sattuneiden tapaturmien määrä pysyi lähes ennallaan. Positiivista oli, että tapahtuneet tapaturmat aiheuttivat aiempaa vähemmän sairaspoissaoloja ja tapaturmataajuutemme jatkaa maltillista alenemista. Emme siis voi tuudittautua nykyiseen tilanteeseen, vaan aktiivista tekemistä tapaturmien vähentämiseksi on jatkettava sitkeästi ja määrätietoisesti. Epäasiallista käytöstä ja kiusaamista ehkäisevää työtä jatkoimme varmistaaksemme hyvin alkaneen kehityksen näiden ehkäisemiseksi.

Uuden työterveyshuollon sopimuskauden käyttöönotto vuonna työterveyshuollon kustannukset eivät kääntyneet laskuun. Työkykyjohtamisen toimintamallin kehittämistä jatkettiin ja panostimme mm. varhaisen välittämisen -keskustelujen pitämiseen aikataulussa. Tavoitteemme on saada myös muut tärkeät työkykyjohtamisen mittarit pysymään laskusuunnassa.

Osaamisessa painopisteenämme oli työturvallisuuteen liittyvät lakisääteiset koulutukset ja koko henkilöstölle kohdennetut pakolliset koulutukset, mm. turvallisuuskoulutus sekä ttt-perehdytys. Myös paljon muuta oppimissisältöä ja oppimispolkuja rakennettiin uuteen oppimisympäristöömme Välkkyyn ja sen käyttö on vilkasta. Esihenkilöiden valmentavan johtamisen valmennukset pyörivät ja neljä kurssillista esihenkilöitä suoritti valmennuksen tarkasteluvuonna.

Uudistimme jälleen palkkausjärjestelmän. Tällä kertaa valtakunnallisesti koko kunta-alaa koskeva KVTES-alan tasopalkkajärjestelmä otettiin käyttöön aikataulussa. Tätä työtä helpotti merkittävästi vain noin vuosi aiemmin valmistunut oma palkkausjärjestelmien uudistamistyö. Ensimmäisen kerran myös henkilöstökyselyssä palkkauksen osio liikkui merkittävästi positiivisempaan suuntaan.

Syksyn henkilöstökyselyn perusteella on moni muukin asia edistynyt organisaatiossamme ja samalla on todettava, että meillä on vielä tekemistä työhyvinvointimme edistämiseksi. Nykyisen strategian työn murroksen kokonaisuudessa edistämme henkilöstön hyvinvointia. Esimerkkeinä voi mainita johtamisen kehittämisen sekä työnantajakuvan kehittämisen osana brändin uudistamista, koulutusmahdollisuuksien ja sisäisen liikkuvuuden näkyväksi tekemisen ja näitä koskevan ohjeistuksen kautta tasapuolisuuden lisäämisen. Tavoitteemme palkkauksen ja palkitsemisen kannustavuudesta, dynaamisuudesta muutoksissa ja avoimuudesta ja ymmärrettävyydestä näyttäisivät toteutuvan paremmin kuin aikaisemmin.

Olemme suoriutuneet vuodesta jälleen hienosti. Olemme arjen ja kovan työn lisäksi kokeneet paljon ilon hetkiä ja juhlistaneet onnistumisia. Kiitos kuluneesta vuodesta, teidän kanssanne on hyvä työskennellä.

Helsingissä, 20.3.2026

Tommi Fred
toimitusjohtaja