Henkilöstökertomus 2023

Vuonna 2023 pääsimme palaamaan uuteen normaaliin pandemian jälkeen. Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan helmikuusta 2022 kyseenalaisti monella tavalla meidän jokaisen kokemuksen tutusta ja turvallisesta. Tämä toi myös näkyväksi organisaatiomme erityisen tehtävän kriittisenä toimijana ja elämää ylläpitävän tehtävämme. Tämä vaikuttaa meillä myös henkilöstöä koskevan turvallisuuden, työturvallisuuden ja henkilöturvallisuuden, vielä aiempaakin vahvistuneesta merkityksestä.

Toimintaympäristön muutoksen vaikutuksia henkilöstölle pyrimme poistamaan ja minimoimaan muun muassa varmistamalla kattavat työterveyshuollon palvelut. Työhyvinvoinnista huolehdimme vuoden aikana monin eri toimenpitein. Työterveyshuollon palveluita oli käytössä ja niitä tarjottiin aktiivisesti sekä mielen jaksamiseen että myös edelleen koronan ehkäisemiseen. Samaan aikaan pääsimme toteuttamaan normaalia työterveyshuollon toimintaa, mm työpaikkaselvityksiä ja terveystarkastuksia.

Työturvallisuuteen liittyviä panostuksia tehtiin aktiivisesti. Tavoitteellistimme työturvallisuutta myös kirjaamalla yhteisiä tavoitteita strategiakorttiin. Meillä oli tavoitteena edelleen sekä nolla tapaturmaa että nollatoleranssi kiusaamiselle. Näiden lisäksi panostimme läheltäpiti -tilanteiden ja positiivisten turvallisuushavaintojen tekemiseen. Nolla tapaturmaa ei toteutunut, vaikka saimme tapaturmat käännettyä laskuun. Positiivista oli, että tapahtuneet tapaturmat aiheuttivat aiempaa vähemmän sairauspoissaoloja. Emme siis voi tuudittautua nykyiseen tilanteeseen, vaan aktiivista tekemistä tapaturmien vähentämiseksi on jatkettava sitkeästi ja määrätietoisesti. Epäasiallista käytöstä ja kiusaamista ehkäisevää työtä jatkamme varmistaaksemme hyvin alkaneen kehityksen näiden ehkäisemiseksi.

Työterveyshuollon kustannukset laskivat jonkin verran ja myös sairauspoissaolot laskivat edellisestä vuodesta. Työkykyjohtamisen toimintamallin toteuttamista selkiytettiin vuoden aikana ja sen myötä meillä on odotukset, että tullemme saamaan myös muita työkykyjohtamisen lukuja uudelleen laskuun.

Osaamisessa painopisteenä oli työturvallisuuteen liittyvien lakisääteisten koulutusten ja riskien arviointien kouluttavan kyselyt. Esihenkilöiden valmentavan johtamisen valmennukset käynnistyivät ja olemme linjanneet, että jokainen esihenkilö tulee kyseisen valmennuksen suorittamaan.

Työajanhallinnan uudistamisen edellyttämän järjestelmän kilpailutus ajoittui kevääseen ja käyttöönottoprojekti syksyyn, kun urakoitsijoiden turvallisuusperehdytys aloitti uuden järjestelmän käytön.

Syksyn henkilöstökyselyn perusteella on moni asia edistynyt organisaatiossamme ja samalla on todettava, että meillä on vielä tekemistä työhyvinvointimme edistämiseksi. Uusi strategiakausi alkoi vuoden 2023 alussa. Työn murroksen kokonaisuudessa pääsemme edistämään montaa asiaa, jotka sekä lisäävät henkilöstön hyvinvointia että tuovat työntekoon sujuvuutta ja mielekkyyttä, muun muassa rakentamaan uusia askeleita johtamisen kehittämisessä, henkilöstön osaamisen systematisoinnissa ja tunnistamisessa. Palkkausta ja palkitsemisen kannustavuutta, dynaamisuutta ja avoimuutta unohtamatta. Tavoitteenamme on kumppanuus, jossa veto- ja pitovoimainen työnantaja sekä osaava ja kehittyvä henkilöstö kohtaavat.

Toimintaympäristön asettamista haasteista huolimatta olemme suoriutuneet vuodesta hienosti. Vuotemme on mahtunut myös paljon valon ja ilon hetkiä, onnistumisia ja juhlistamista kovan työn lisäksi. Muistattehan, että jokainen olemme arvokas. Kiitos kuluneesta vuodesta, teidän kanssanne on ilo työskennellä.

Helsingissä, 13.3.2024

Tommi Fred
toimitusjohtaja